Hurtig omstilling er også et af de helt store emner i robot- og automatiseringsdebatten. Omstillingstid er en kritisk faktor i en lang række brancher, lige fra medicin til fødevarer og logistik. Omstillingstid har historisk set været dyrt og kunne tage timer eller dage. Nu kan man omstille produktionen på få minutter eller endda on the fly. Det er smart produktion i sin kerne og giver en øjeblikkelig effektivitet og øget indtjening.

Den største udfordring lige nu er formentlig, at mange tror, det er dyrt og krævende at bygge robotter og sætte dem i drift. Især blandt SMV’er er automatiseringsgraden lav, og meget bliver stadig lavet manuelt med høje omkostninger til følge. Vi skal berøringsangsten til livs, og vi i robot- og automationsbranchen skal vise både den lille svejsevirksomhed og den store industrivirksomhed, at automatisering og robotter ikke er et stort og tungt ERP- eller LEAN-projekt.

Spørg folkene på produktionsgulvet, om de har nogle manuelle arbejdsopgaver, de gerne vil have automatiseret. De står med hænderne i det i hverdagen og har helt sikkert gode idéer. Start med en enkelt robot lige der, hvor behovet er størst. Jeg kender også flere virksomhedsejere, der har købt en brugt robot og spurgt medarbejderne, om der er nogen, der har lyst til at lege med den. Selv i små håndværksvirksomheder giver det mening. Man kan købe mange færdigudviklede robotter, der blandt andet kan svejse, skrue etc., og der kommer løbende plug-and-play-robotter på markedet, som hverken kræver højtuddannet arbejdskraft eller dedikerede ressourcer til at udvikle, drifte og vedligeholde.

Vi skal også blive bedre til at netværke og videndele, så vi kan lære af hinandens børnesygdomme. Det kan man bl.a. gøre gennem DIRA – Dansk Robot Netværk. Der er meget, industrivirksomheder kan lære af hinanden, og det gælder for alle, uanset om man er lille eller stor, og uanset om man har behov for software til at automatisere processer eller fysiske robotter på produktionsgulvet.